エグゼクティブコーチのBLOG（本田賢広オフィシャルブログ）

エグゼクティブ・コーチングでの会話です。

クライアントさん（製造業）曰く、
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「安全・品質が先、生産性はその後」
と言い続けてきたが、どうしても派手な改善、それをした社員が職場では目立つ。

昨日も全体朝礼で、
「基本が大事だ。基本を疎かにして大きなことをやろうとするのは本末転倒、事故にもつながりかねない」
そう言ったが、なかなか伝わっていないように見えた。

もう無理なのだろうかと諦めかけていたら、一人の部下（チームリーダー）からメールが来た。
　　
「私はずっと、目立つことより基本が大事と言い続けていますが、周りからは『あいつは馬鹿だ』と言われていました。
今日のお話を伺って、改めて自分がやっていたことは間違っていなかったと思い、救われました。
お陰様でモチベーションが上がりました。ありがとうございました。」
と。
　　
・・ああ、言い続けてきて良かった。
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クライアントさんは涙ぐみながら話されました。

「周りの反応がどうであれ、リーダーはブレずにいることが大事」と、
頭では分かっていても、実際そう居続けることは難しい。

私は、目立つことを優先するのはFor Me、
基本を大事にすることはFor You（お客様、仲間のため）であると考えます。

基本を疎かにしても目立つことをし、評価されて昇格すれば勝利なのか。
地味で目立たずとも大切なことをやり続けたら、いつか必ず評価されるのか。
・・・残念ながら評価される保証はありません。

しかし、別の保証はあります。

短期的な評価よりもFor Youを優先した「体験」ができ、
そこから「学び」、「人間性」が磨かれること。
「誇り」を持てること。
そして、“本物の人物”からはキチンと評価されること。

逆に言えば、基本を疎かにし目立つことを優先すれば体験、
学びが不足して中身が伴わず、いつか浅い自分が顕になります。
そして人が離れていく。

どちらを選択するのも自分次第、それが人生の選択です。

人は誤魔化せても自分は誤魔化せません。
それが年輪を重ね、顔にも現れてくるでしょう。

クライアントさんにお伝えしました。
「（クライアント）さん、あなたは会社にとって、とても重要な存在だと感じました」
　　
「・・・責任重大ですね（笑）」
　　
愛情と勇気のクライアントさん、陰ながら、心から応援しています。

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