社内コーチとして大活躍!の若獅子の話
本田賢広です。いつもご覧いただき、ありがとうございます。
弊社では様々なコーチング研修を提供していますが、
その中で最高峰のプログラムが「社内コーチ養成プログラム」です。
1on1ミーティングの内製化を図るため、合計28時間以上かけ、
社内で1on1研修が実施できるトレーナーを養成するものです。
先日、数年前に導入させていただいたエンターテイメント企業様から
嬉しいご連絡をいただきました。
ご参加者のうち最も若かった男性メンバーAさん(当時20代)が、
昨年から社内コーチング研修(公募型)に登壇されているとのこと。
昨年は2回実施し計25名参加、
今年はまだ1回の開催で定員上限30名のお申込みがあり、
「次の研修案内でもすぐに枠が埋まりそう」
「社内での反響がすごい!」
ということでした。
Aさんは、社内コーチ養成プログラム卒業の際、
私にこうおっしゃいました。
「社内コーチになれたとして、受講者は管理職で、
全員自分より上の立場。
なめられて、本気で取り組んでもらえないかもしれません。
どうすればいいでしょう?」
私は、こうお答えしました。
「そうかもしれませんね。
だから、Aさんは本気でコーチングに向き合うしかない。
でもそれができれば、立場なんて関係なく伝わるはず。
そして大丈夫、Aさんなら絶対できると確信してますよ」
Aさんはそれ以来、その言葉を胸に
「管理職の方たちに本気で伝えるため、自分は常に
真摯に取り組まなければ!」
と覚悟をもって、社内研修に登壇されているとのこと。
大変だけど、
「コーチング文化を社内に浸透させる」使命感で
生きている毎日は、楽しくて仕方ないそうです。
社内研修の受講者がどんどん増えているということは、
質が伴っている、実力が向上し続けている証だと思います。
彼のあくなき情熱と行動力に、私は胸がいっぱいになりました。
“本気”は、年齢も立場も時間も超え、貫通力になる。
本当に勇気が湧きますね!
最後まで読んでくださり、大変ありがとうございます。
心から応援しています!
本田 賢広
【関連情報】
●1on1ミーティング研修とは?内容・進め方・導入企業の事例や、効果と課題まで徹底解説
●ブログ:1on1ミーティングで時間確保が難しい上司にお勧めしたい考え方
(ほんだ たかひろ)
株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役
多摩大学大学院MBA客員教授
国際コーチング連盟(ICF)マスター認定コーチ(MCC)
エグゼクティブコーチとして、年間約400セッション、累計3,000時間以上実施。主に大企業(IT企業、メーカー、製薬会社ほか多数)の経営幹部に対し、業績向上、リーダーシップ強化、人材育成等の面で貢献。また、1on1ミーティング研修の専門家として、延べ30,000名以上のリーダー・管理職の育成に携わる。日経エグゼクティブコーチ資格取得プログラム講師として登壇するほか、損害保険グループ、住宅メーカー等、数多くの企業で1on1ミーティング研修・社内コーチ養成プログラムを主導。延べ登壇回数は2,500 回を超える(リピート率95%)。心理的安全性と内発的動機づけを軸に、「メンバーが安心して本音を話し、自ら動きたくなる」対話のあり方を伝えている。著書に『実践!1on1ミーティング』(日本経済新聞出版)、『1on1ミーティングの極意』(ワン・パブリッシング)など。
