私たち
セブンフォールド・ブリスの想い
AIが最適解を導き出せる時代だからこそ、私たちは問いかけます。「人は何のために働くのか」。
未来を切り拓くのは、データの集積ではなく、一人ひとりの内にあるリーダーとしての「意志」と「人間力」です。リーダーシップとは役職ではありません。自身の役割に誇りを持ち、周囲に良い影響を与えようとするすべての人に宿る力です。
効率化をテクノロジーに任せられる今、人間に真に求められるのは、迷いに寄り添い、共に意味を見出す「対話」と「包容力」です。
私たちは信じています。誰もが持つリーダーシップが目覚めた時、その幸福の連鎖は組織を超え、家族や社会全体へ広がっていくと。
セブンフォールド・ブリスは、誠心誠意のサポートを通じ、変革に挑むすべてのリーダーの伴走者として、サステナブルな未来に貢献します。
1on1ミーティング研修・社内コーチ養成プログラム
＃上司の不満・落胆の声
「1on1をやっても、メンバーが全然本音を話してくれない」
「愚痴や他責なことばかり言われて、気が滅入る…」
「全然コーチングがうまくいかない」
＃部下・メンバーの不満・悲痛な声
「詰められるばかりでいつもの面談と変わらない、1on1をやめてほしい」
「ただの雑談のようで、何のためにやっているのか分からない」
「誘導尋問で、いったい何を言わせたいのか…」
なぜ、うまくいかないのでしょうか。
効果が出るためのカギは、
- 1on1ミーティングの真の目的や本質を、上司とメンバーで深く理解し、共有すること
- 「やり方」「テクニック」より、上司の「あり方」「接し方」を大切にすること
です。
質の高い1on1は、心理的安全性とメンバーの自律性を生み出し、
活気ある組織づくりに寄与します。
本気でメンバーの成長と幸せを想い、真剣に1on1に取り組む企業様を、
私たちは応援します。
1on1ミーティングの極意
壁にぶつかったときに、その真因と解決策が見つかる一冊！
1on1ミーティングに取り組んでみると、できないことばかり。
実際にどのように考えれば良いのかをQ＆A形式で丁寧に解説されており、極めて実践的。
今後の1on1ミーティングにおける教科書になるのではないでしょうか。
配下の全管理職、管理職候補に読んでもらおうと思います。
実践！
1on1ミーティング
1on1の全体像から具体策まで網羅された一冊！
1on1の本を何冊も読みましたが、これほどにまとまった内容の書はありません。一度読んだだけではもったいない、きちんと身につけたい、ちゃんと読み込みたい、今二度目の読書中。
誰にも教えたくないと思わせるほどの本です。
UdemyTMオンライン講座
お客様の声
エグゼクティブコーチング
コーチングを通じて、経営層として必要な人間性が磨かれ、発信力も増し、結果的に多くの社員にいい影響があると感じる
詳細を確認する ⼤⼿損害保険グループ 人財開発部 部長 K様
1on1ミーティング研修
しっかりした理論を本田さん自身の言葉で話されるので腑に落ちやすい。社内コーチ同士、共通の軸ができ、自信持って社内研修に登壇できる。
詳細を確認する 「実践!1on1ミーティング」「1on1ミーティングの極意」読者の感想
1on1ミーティング研修
机上の空論や表面的ではなく、現場の疑問に根本から答えてくれているのが嬉しい。例やコラムなど、具体的にイメージしやすく、感動した。
詳細を確認する 「社内コーチ養成プログラム」を導入された 大手住宅メーカー 人事部様
1on1ミーティング研修
4日間の研修は受講者の負担が大きいのでは、とも思ったが、結果的には受講者の反応が非常に好意的で、キャリア面談の質の向上に加え、リーダー育成にも効果が高いと感じた。
詳細を確認する 企業の⼈事部様⽅
1on1ミーティング研修
説明のわかり易さはもちろん、受講者への寄り添い、心理的安全性の作り方、コーチングの講師デモによる受講者の納得度の高さが素晴らしい。
詳細を確認する 1on1研修の受講者様方
1on1ミーティング研修
1on1と一般的な面談との対比が分かり易かった。メンバーの価値観に寄り添い、活き活き働ける環境を作るのが管理職の大事な仕事だと思った。
詳細を確認する 社内コーチ養成プログラムの受講者様⽅
1on1ミーティング研修
私たちが強い組織になるための大切な土台となる要素を教えていただいた。1on1の伝道師として、責任重大でやりがいのある仕事だと実感した。
詳細を確認するセブンフォールド・ブリスのサービスメニュー
法人向け
上司とメンバーが１対１で定期的に対話する1on1ミーティングを習得するプログラムです。その本質や前提となる上司としてのあり方をつかむことで、心理的安全性のある信頼関係とメンバーの自律型人財への成長をもたらします。
経営者・経営層向け
エグゼクティブコーチングは、経営者や経営層に対するコーチングです。一定期間、コーチと定期的に対話することでありたいリーダー像が明確になり、周囲との関係の質の向上、組織のポテンシャルの最大発揮をもたらします。
法人向け
それぞれの階層や職能に求められるマインドセット、ビジネススキルの本質、現場での実践力を習得するプログラムです。相手の立場・ニーズを満たすプロフェッショナリズムや周囲を巻き込むリーダーシップの発揮をもたらします。
実践的セミナー
〜わかりやすく、明日からつかえる〜-
開催前 対面開催「欲しい！」と言われるトップセールスの考え方とスキル習得セミナー- 開催日
- 2026年2月13日(金)
- 対象
- 若手営業の方、お客様との信頼関係構築やニーズの引き出しが十分にできない営業の方
- 場所
- 東京都（港区）
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開催前 オンライン開催『 1on1 の極意』～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～- 開催日
- Day1：2026年3月3日(火)、Day2：3月10日(火)
- 対象
- 管理職およびリーダーの方
- 場所
- オンライン（Zoom）
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開催前 対面開催新入社員３日研修Ｂ_2日目：【仕事の進め方とホウレンソウ】、3日目：【ロジカル・シンキングと分かりやすい話し方】- 開催日
- Day1：2026年4月3日(金)、Day2：4月6日(月)
- 対象
- 新入社員の方
- 場所
- 東京都（中央区）
