「働き方ネクストへの人事再革新」の参考文献として「実践！1on1ミーティング」を挙げていただきました。
HRガバナンス・リーダーズ株式会社 指名・人財ガバナンス部フェローの
吉田 寿さんがご執筆された「働き方ネクストへの人事再革新」（日経BP）の
第4章「1on1ミーティングのブーム的背景を読む」において、
弊社 本田の著書「実践！1on1ミーティング」を、
大変光栄なことに参考文献の１つに挙げていただきました。
「アフター・コロナにやってくるのは、今までとは全く異なる『新しい世界』」
「もう、元の世界に戻ることはない」
「人事事変は、われわれの世界を確実に働き方の新たなパラダイムへ、ネクストノーマルな
人材マネジメントのステージへとアップグレードさせようとしている」
「雇用・人事の「いま・ここ」を俯瞰し、そのあるべき姿を提示することを主眼としている」
（「はじめに」より抜粋）
アフター・コロナに備えて、常に情報のアップデートが求められていますね。
私どもも、学ばせていただきます。
広報 天野
（ほんだ たかひろ）
株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役
多摩大学大学院MBA客員教授
国際コーチング連盟（ICF）マスター認定コーチ（MCC）
エグゼクティブコーチとして、年間約400セッション、累計3,000時間以上実施。主に大企業（IT企業、メーカー、製薬会社ほか多数）の経営幹部に対し、業績向上、リーダーシップ強化、人材育成等の面で貢献。また、1on1ミーティング研修の専門家として、延べ30,000名以上のリーダー・管理職の育成に携わる。日経エグゼクティブコーチ資格取得プログラム講師として登壇するほか、損害保険グループ、住宅メーカー等、数多くの企業で1on1ミーティング研修・社内コーチ養成プログラムを主導。延べ登壇回数は2,500 回を超える(リピート率95%)。心理的安全性と内発的動機づけを軸に、「メンバーが安心して本音を話し、自ら動きたくなる」対話のあり方を伝えている。著書に『実践！1on1ミーティング』（日本経済新聞出版）、『1on1ミーティングの極意』（ワン・パブリッシング）など。
