エグゼクティブコーチのBLOG（本田賢広オフィシャルブログ）

こんにちは、
本田賢広です。

今回は「重要だが緊急ではないことの重要さ」について、
お届けいたします。

変化が激しく誰も“正解”を持っていない現代においては、
個性を活かした創造性や、主体的な行動力を発揮することが大切です。
それには建設的なコミュニケーションがカギとなります。

リモートワーク等で対話がむしろ希薄化しがちな今、
さらに熱い注目を集めているのが1on1ミーティングです。

「その必要性や効用は分かる。だけど、時間を確保するのが難しい！」

これが多くのリーダーの悩みです。あなたはいかがでしょうか。

1on1ミーティングの目的は、関係の質を作り（信頼関係構築）、
思考の質を活性化する（メンバーが主体的にありたい姿を描く）こと。
すなわち、「重要だが緊急ではないこと」です。

これを後回しにすると、何が起きるのでしょうか。
重要だが緊急ではないことの「重要さ」とは何でしょうか。
短い動画（8分17秒）にまとめましたので、ぜひご視聴いただければ幸いです。

いかがでしたでしょうか。
重要だが緊急ではないことを大切にすることで、
力強くグッド・サイクルを回していきましょう！

最後までお読みいただき、ありがとうございました。
いつも、応援しております。


【関連情報】
●書籍：「実践！1on1ミーティング」

●書籍：「1on1ミーティングの極意」

●ブログ：責める「原因論」から、活かす「目的論」的アプローチへ

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