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「元気な日本を“人“から創る」をミッションとし、
「ビジネス・インキュベーションプラットフォームの構築」をビジョンとするHiNetさまで、講演の機会をいただきました。
タイトルは
「VUCA時代のリーダーシップとコミュニケーション ～自らをモチベートする自律型人財がなぜ育つのか～」
主催の林田智洋さまから、「1on1にとどまらず、組織開発や人財育成において何が重要か、現代のリーダーシップやコミュニケーションにおいて何を大切にすべきか、小手先のテクニックではなく原理原則を話して欲しい」とオファーいただきました。
（そんな大きなテーマ、できるかな？）と最初不安もありましたが、神様は丁度いい重さの修行を与えると聞くので、“Yes”or「はい」の精神でお受けしました（汗）
私は、変化が激しく正解がない時代だからこそ、リーダー自身が「（弱点も含め）私は私でよい」「私ならではの役割がある」と自己を受容し、それをオープンに開示できることが一丁目一番地であると考えています。
その上で「あなたはあなたでよい」「あなたならではの役割がある」と心から信じ応援していると、相手は内側から輝き生命力が最大化する。そしてそのような日々を積み重ねる中、最終的にはリーダー自身が最も成長し、魅力的な人間になる。など、
これまでの学びや実践、目にしてきた事実（実践者の変化の様子）、自身のキャリアなどから確信していることをお話させていただきました。
「引き込まれ楽しかった！あっという間だった」
「どんな質問にも必ずしっかり答え、感心した」
「シンプルで分かりやすく、スッと身体の中に入ってきた」
「バラバラと頭にあった知識が、線で繋がった感覚を得た」
「もっと頑張ろうと思えた」
「講師は、言っていることを実際やっているのだろうと感じた」
など言っていただき、“現場で使えなければ貢献したとは言えない”と課している身には涙が出るほどありがたく、非常に勇気と元気をいただきました！
Hinetに集まられる方々は見識や実績が素晴らしいばかりでなく、謙虚さや熱意、バイタリティや使命感に溢れた尊敬すべき皆さんで、懇親会含めとても楽しく、豊かで学び多き時間を過ごさせていただきました。
本当にありがとうございました。
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