
「実践!1on1ミーティング」
(日本経済新聞出版社)
One-On-One Meeting Trainning
Internal One-On-One Trainer Training
1on1ミーティング研修・
社内1on1トレーナー養成プログラム
「実践!1on1ミーティング」
(日本経済新聞出版社)
上記のようなお悩みや課題を解決するために、
15,000人以上のリーダー(管理職)の方々へ
1on1ミーティング研修をご提供しております。
弊社セブンフォールド・ブリスの
1on1ミーティング研修の特徴、
他社との違いを
以下の動画(9分28秒) に
まとめておりますので、
ご覧いただけましたら幸いです。
全ての「受講者の声」を見る 
1on1ミーティングとは、上司とメンバーが1対1で定期的に行う対話です。
従来の評価面談や戦略・戦術の共有、問題解決の指示などの面談とは異なり、メンバー主体で、メンバーの成長支援をするところに特徴があります。
変化が激しく、過去の成功体験が通用しないことも多い現代では、柔軟に考え自ら決断し、行動に責任が取れる「自律型人財」が求められています。しかし「もっと自律型であるべきだ」と上司がいくら説得しても、むしろ心を閉ざされ逆効果です。
かつて私たちは、どのような師や上司のもとでなら、自ら“スイッチ”を入れることができたでしょうか。おそらくは一人の人間として認めてくれ、本音を聴いてくれ、気づきを勇気づけてくれた人ではないでしょうか。
そのように心から傾聴し、コーチングやフィードバックなども活用しながら、メンバーがありたい姿にイキイキ逞しく成長していくのをサポートするのが1on1ミーティングです。
プログラム | 目的 |
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1on1ミーティング・ガイダンス (2時間) |
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1on1導入研修(7時間) |
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1on1フォロー研修(5時間) |
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1on1総括研修(4時間) |
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社内1on1トレーナー養成プログラム(7時間×4日間) |
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