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企業研修

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マツダパーツ株式会社
管理本部 経営管理部 人財開発課
マネージャー
中山 春代様
どうして弊社を選んでいただきましたか?

社内の階層別カリキュラムを検討していたところ、たまたま本田先生の研修を受講しました。 とても丁寧でわかりやすい講義だったことから、「弊社の講師になっていただきたい!」と思いコンタクトを取らせていただいたことがきっかけでした。 初回の打ち合わせでは、弊社の悩みや問題をお話し、こちらのニーズや目的に合わせたカリキュラムを一から組み立てていただきました。このように親身な対応も本田先生を選んだ理由の一つです。

どうして弊社にリピートでご依頼くださいますか? 決め手はどのようなことでしょうか。

なんと言っても受講者の評判がいいからです!若手(新人~2年目)を中心とした研修をご担当いただいておりますが、受講者の目線で講義してくださり、理解度を確認しながら講義を進めてくださいます。 その為、研修室の雰囲気も良く、受講者は楽しそうに講義を受けています。また、毎年、弊社の状況(受講者人数や特性)に合わせてカリキュラムを微調整してくださいます。 依頼した研修を実施するだけでなく、人事側の狙いや目的をくみ取り実現してくださることも決めての要因です。

研修後、御社内でどのように活かされ、またどのような変化を感じますか。

2年目向けに実施いただいているロジカルシンキング/問題解決研修では、「実務/現場で使えるようにさせたい」という狙いから、例題や個人ワークは弊社の業務に沿った内容にしていただいています。 そのお陰もあり「難しいけど業務での使用シーンや使用方法がイメージできた」という声が多いです。また、研修で学んだことが社内の共有言語となってコミュニケーションが取れていますので、講義内容がしっかり理解された証だと思います。

本田先生のすごいところ!

本田先生のオンライン研修は、まるで対面式で行っているかのようにリアルでスムーズなので、まったくストレスを感じません。それを実現するために設備や技術を学ばれ、設備投資も相当されたのかと(笑)受講者にとって最適な環境を作ってくださる姿勢は本当に素晴らしいです。

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