株式会社セブンフォールド・ブリス

上司と部下が定期的に1対1で対話し、部下主体のコミュニケーションによって自立と成長を促す1on1ミーティング。理屈ややり方(技術・段取り・質問の仕方)ばかりでなく、実践から導き出したあり方(気持ち・信頼・人間力)の問題を重視し、精神論ではなく具体的な方法論に落とし込んだ、まさに悩めるマネジャーに向けた一冊です。