株式会社セブンフォールド・ブリス

エグゼクティブ・コーチングでの会話。
　
　
クライアントさん（製造業）曰く、
———————————————–
「安全・品質が先、生産性はその後」
と言い続けてきたが、どうしても派手な改善、それをした社員が職場では目立つ。
昨日も全体朝礼で、
「基本が大事だ。基本を疎かにして大きなことをやろうとするのは本末転倒、事故にもつながりかねない」
そう言ったが、なかなか伝わっていないように見えた。
　
もう無理なのだろうかと諦めかけていたら、一人の部下（チームリーダー）からメールが来た。
　　
「私はずっと、目立つことより基本が大事と言い続けていますが、周りからは『あいつは馬鹿だ』と言われていました。
今日のお話を伺って、改めて自分がやっていたことは間違っていなかったと思い、救われました。
お陰様でモチベーションが上がりました。ありがとうございました。」
と。
　　
・・ああ、言い続けてきて良かった。
———————————————–
　
クライアントさんは涙ぐみながら話されました。
　
周りの反応がどうであれ、リーダーはブレずにいることが大事。
頭では分かっていても、実際そう居続けることは難しい。
　
目立つことを優先するのはFor Me、基本を大事にすることはFor You（お客様、仲間のため）。
理解はできても、実際やろうと思ったらなかなか簡単じゃない。
　
　
基本を疎かにしても目立つことをし、評価されて昇格すれば勝利なのか。
地味で目立たずとも大切なことをやり続けたら、いつか必ず評価されるのか。
・・・残念ながら評価される保証はない。
　
しかし、別の保証はある。
自己の評価よりFor Youを優先した「体験」ができること、そこから「学び」、「人間性」が磨かれること。「誇り」を持てること。
　
逆に言えば、基本を疎かにし目立つことを優先すれば体験、学びが不足して中身が伴わず、いつか浅い自分が顕になる。
そして人が離れていく。
　　
どちらを選択するか、それが人生の選択だ。
・・・自分の矜持として、選ぶべきを選んできて良かった、と。
　　　
　　　
「（クライアント）さん、あなたは会社にとって、とても重要な存在だと感じました」
　　
「・・・責任重大ですね（笑）」
　　
愛情と勇気のクライアントさん、陰ながら、心から応援しています。